Menschen

Das Wohlergehen unserer Mitarbeiter ist uns wichtig und wir schätzen ihren Beitrag zu unserem Unternehmen. Die Schaffung von vielfältigen und integrativen Arbeitsplätzen trägt zu einem Gefühl des Wohlergehens und der Zugehörigkeit bei und ermöglicht es den Menschen, sich zu entfalten. Diese Philosophie wird von unseren Führungskräften gelebt, von unseren Mitarbeiternetzwerken unterstützt und durch unsere Beziehungen zu externen Partnern wie Stonewall und dem National Forum for Health and WellBeing at Work gefördert.

Wir begrüßen unterschiedliche Perspektiven, kulturelle Hintergründe und Erfahrungen und erkennen an, dass Diversität ein wirksamer Motor für Veränderungen ist. Wir wollen, dass unsere Belegschaft die Welt, in der wir leben, und die globalen Gemeinschaften, denen wir dienen, widerspiegelt.

Inklusion und Diversität

Diversität repräsentieren

Wir sind der Meinung, dass unsere Führungskräfte die Vielfalt der Bevölkerung im Vereinigten Königreich repräsentieren sollten, und wir haben uns verpflichtet, die Unterrepräsentation von Frauen und ethnischen Minderheiten im gesamten Unternehmen zu ändern, insbesondere in Führungspositionen.

Inklusion am Arbeitsplatz

Wir unterstützen Mitarbeiter mit unterschiedlichen kulturellen Hintergründen beim beruflichen Fortgang und erkennen die Herausforderungen, denen wir als globale Community ausgesetzt sind. Unsere Programme für Ausbildung und Berufserfahrung sind darauf ausgelegt, eine vielfältige Mischung unter neuen Rekruten zu fördern, die die aktuelle Bevölkerungsentwicklung widerspiegeln. Wir sind Mitglied von Business in the Community (BITC) und haben die Charta Race at Work unterzeichnet, die sicherstellen soll, dass Mitarbeiter aus ethnischen Minderheitengruppen auf allen Ebenen vertreten sind.

Wohlbefinden

Sich um das Wohlbefinden unserer Mitarbeiter zu kümmern, bedeutet für uns, ihnen Unterstützung bei Belangen ihres psychischen, körperlichen und emotionalen Wohlergehens zu bieten und dafür zu sorgen, dass sie sich sowohl am Arbeitsplatz und als auch zu Hause wohl fühlen. Unser engagiertes entsprechendes Team arbeitet eng mit Gesundheitsdienstleistern zusammen, um jedem Menschen in unserem Unternehmen Hilfestellung zu bieten, wenn dies benötigt wird. Dies schließt eine Reihe von Dienstleistungen ein, darunter eine Achtsamkeits-App und eine 24-stündige Helpline, in der Mitarbeiter mit geschulten Beratern sprechen können. Ein Netzwerk von 150 Fachkräften und Förderern in den Bereichen Inklusion und allgemeines Wohlergehen im gesamten Unternehmen stellt sicher, dass die Unterstützung dort ankommt, wo sie am meisten gebraucht wird. Wir haben auch die Peppy-App für unsere Kolleginnen in den Wechseljahren eingeführt, um sie kostenlos mit Menopausen-Experten zu verbinden.

Gleichstellung der Geschlechter

Zur Verbesserung der Geschlechterverteilung in den oberen Führungsebenen mit dem Ziel, bis 2025 einen Frauenanteil von 40 % und bis 2030 eine gleichberechtigte Rollenverteilung zu erreichen.   Derzeit liegt der Frauenanteil auf Führungsebene bei 39 %. Wir konnten Fortschritte machen, aber wir müssen den Wandel weiter fördern, um unser Ziel für 2030 zu erreichen. Wir konzentrieren uns auf die Rekrutierung und Diversifizierung von Talenten für Führungspositionen und arbeiten hart daran, die Geschlechtervielfalt in Bereichen zu erhöhen, in denen es schwieriger ist, Frauen zu gewinnen, zum Beispiel im Flugbetrieb und in der Technik. Wir setzen auch Technologien ein, um Stellenanzeigen auf inklusive Sprache zu prüfen und Diversitätsdaten gezielter zu nutzen, um das Bewusstsein aller Beteiligten zu schärfen. Wir sind uns bewusst, dass es Hindernisse für den Einstieg und den Aufstieg in Führungspositionen gibt, und arbeiten daran, die Flexibilität zu erhöhen und unsere Maßnahmen zur Unterstützung von Eltern zu verbessern. So haben wir zum Beispiel im Jahr 2022 unsere Richtlinie zum Vaterschafts- und Mutterschaftsurlaub aktualisiert.

Berichte zum geschlechtsbezogenen Lohngefälle

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